Get In Touch
1201 3rd Avenue Seattle, WA 98101, US
(HQ) Av. Punto Sur 31, Tlajomulco de Zúñiga, Jal 45050, MX
Carrera 11B # 99 - 25, Btá, 110221, CO
Let's talk
hello@inmediatum.com
Ph: +1 (650) 603 0883
Sales attention M - F 9am - 5pm (CT)
Get support
Careers
Endless inspiration and meaningful work
See open positions
Back

Evita rechazos en CEDIs y cuida tus relaciones comerciales

¿Sabías que hasta un 20% de las entregas en CEDIs son rechazadas? Esto no solo afecta tu flujo de caja, sino también tu relación con los clientes. Conoce las normas de recepción, evita rechazos en CEDIs y retrasos. ¡Optimiza tus entregas hoy!


Entendiendo las normas de recepción en CEDIs

Las normas de recepción en los Centros de Distribución (CEDIs) son fundamentales para asegurar que tus entregas sean aceptadas sin contratiempos. En un entorno donde cada detalle cuenta, conocer y cumplir con estas regulaciones no solo evita rechazos, sino que también fortalece la relación con tus clientes y mejora tu flujo de caja.

La importancia de la documentación adecuada

Uno de los aspectos más críticos en el proceso de recepción es la documentación adecuada. Cualquier error en los documentos puede resultar en retrasos o, peor aún, en rechazos en CEDIs. A continuación, se presentan algunos documentos clave que debes tener en cuenta:

  • Guía de remisión: Asegúrate de que todos los datos coincidan con el pedido original.

  • Facturas: Deben estar correctamente emitidas y reflejar la mercancía entregada.

  • Certificados de calidad: Especialmente en la industria farmacéutica, son esenciales para garantizar que los productos cumplen con los estándares requeridos.

Requisitos de entrega específicos

Cada CEDI puede tener sus propios requisitos de entrega. Por lo tanto, es crucial que te familiarices con las normativas específicas de cada cliente. Algunos puntos a considerar incluyen:

  • Horarios de entrega: Cumplir con las ventanas de tiempo establecidas es vital.

  • Condiciones de transporte: Verifica que la mercancía se transporte bajo las condiciones adecuadas (temperatura, humedad, etc.).

  • Etiquetado: Asegúrate de que cada producto esté correctamente etiquetado según las normativas del CEDI.

Capacitación del personal de entrega

El personal de entrega juega un papel crucial en el proceso de recepción. Capacitar a tu equipo sobre las normas y procedimientos específicos de cada CEDI puede marcar la diferencia entre una entrega exitosa y un rechazo. Considera implementar:

  • Capacitaciones regulares: Asegúrate de que todos los conductores estén al tanto de las últimas normativas.

  • Checklists de entrega: Proporciona herramientas que les ayuden a verificar que tienen toda la documentación necesaria antes de salir.

  • Feedback constante: Anima a tu equipo a compartir experiencias y lecciones aprendidas para mejorar continuamente.

Uso de tecnología para la gestión de entregas

La tecnología puede ser tu mejor aliada para asegurar que cumples con las normativas de recepción. Algunas herramientas que pueden facilitar este proceso incluyen:

  • Software de gestión de entregas: Implementar un sistema que automatice la captura de evidencias y facilite el seguimiento de cada entrega.

  • Aplicaciones móviles: Utiliza aplicaciones que permitan a tu equipo capturar fotos y documentos en tiempo real, asegurando que todo esté en orden antes de llegar al CEDI.

  • Integración con ERP: Asegúrate de que tu software de gestión se integre con tu sistema ERP para una visibilidad completa del proceso de entrega.

La comunicación es clave

La comunicación efectiva entre tu equipo de logística y el CEDI es esencial. Mantener un diálogo abierto puede prevenir malentendidos y asegurar que todos estén alineados. Aquí hay algunas prácticas recomendadas:

  • Confirmaciones de entrega: Siempre confirma la recepción de la mercancía y solicita un comprobante.

  • Informes regulares: Mantén a tu equipo informado sobre cualquier cambio en las normativas del CEDI.

  • Canales de comunicación: Establece canales claros para resolver cualquier duda o inconveniente que pueda surgir durante el proceso de entrega.

Prevención de devoluciones y rechazos

La prevención es la clave para evitar devoluciones y rechazos. Aquí te dejamos algunas estrategias efectivas:

  • Auditorías internas: Realiza auditorías regulares de tus procesos de entrega para identificar áreas de mejora.

  • Análisis de datos: Utiliza métricas para evaluar el desempeño de tus entregas y detectar patrones que puedan indicar problemas.

  • Mejora continua: Implementa un ciclo de mejora continua basado en la retroalimentación de tus clientes y de tu equipo de logística.

El impacto de los rechazos en tu negocio

Los rechazos en los CEDIs no solo afectan la relación con tus clientes, sino que también tienen un impacto directo en tu flujo de caja. Cada entrega rechazada puede retrasar los pagos y afectar tu capacidad para cumplir con tus obligaciones financieras. Por eso, es fundamental que tomes medidas proactivas para minimizar estos riesgos.

Conclusiones prácticas para evitar rechazos

Para concluir, aquí te dejamos un resumen de las mejores prácticas para asegurarte de que tus entregas sean aceptadas sin problemas:

  • Conoce y cumple con las normas de recepción específicas de cada CEDI.

  • Capacita a tu personal en las mejores prácticas y procedimientos de entrega.

  • Aprovecha la tecnología para gestionar y documentar tus entregas de manera eficiente.

  • Comunica constantemente con los CEDIs para evitar malentendidos y mantener una buena relación.

  • Implementa estrategias de prevención para reducir el riesgo de devoluciones y rechazos.

Al seguir estas recomendaciones, no solo mejorarás tus procesos de entrega, sino que también fortalecerás tu posición en el mercado, asegurando que tus cuentas clave se mantengan satisfechas y en crecimiento. No subestimes el poder de una entrega bien documentada y sin contratiempos: cada entrega cuenta.

Recupera tu evidencia de entrega fácilmente

Roberto Syn
Roberto Syn
Roberto es un apasionado profesional del mundo digital y el comercio electrónico, con más de 10 años de experiencia en estrategias de marketing y logística de última milla. Desde su pluma creativa en el blog de INMEDIATUM Last Mile, Roberto comparte análisis profundos, soluciones innovadoras y tendencias emergentes que transforman la experiencia de la última milla en el comercio actual. Su enfoque multidisciplinario y su compromiso con la eficiencia inspirarán a quienes buscan estar a la vanguardia en la revolución del delivery y la distribución.

We use cookies to give you the best experience. Cookie Policy