Tanto la gestión de la cadena de suministro como la logística se centran en el flujo de mercancías desde el punto de origen hasta el punto final. Ambas disciplinas requieren una coordinación cuidadosa de los suministros, la mano de obra y las instalaciones para garantizar que los artículos puedan moverse a través de la cadena de suministro según sea necesario. La logística es un componente clave de la gestión de la cadena de suministro, pero solo una parte de la ecuación.
Similitudes de la gestión de la cadena de suministro y la logística
Tanto la gestión de la cadena de suministro como la logística trabajan para mover, almacenar y entregar mercancías de la manera más eficiente posible. La gestión de la cadena de suministro proporciona la dirección estratégica que guía la logística de entrada y salida.
Algunos aspectos comunes de SCM y logística son:
- Ambos se centran en bienes, servicios o información.
- Ambos tienen el objetivo final de apoyar el éxito de la empresa y distinguirla de la competencia.
- Ambos buscan aumentar la satisfacción del cliente.
- Ambos giran en torno al mismo flujo de bienes y servicios, desde el proveedor, al fabricante, al mayorista y finalmente al minorista o consumidor.
¿En qué se diferencian la gestión de la cadena de suministro y la logística?
La gestión de la cadena de suministro describe la estrategia y las actividades que intervienen en la planificación, el abastecimiento, la producción y la entrega de bienes, así como en el manejo de las devoluciones. La logística se enfoca en que los productos correctos estén en el lugar correcto en el momento correcto y cómo llevarlos allí.
Diferencias clave entre la gestión de la cadena de suministro y la logística
Como debería quedar claro en este punto, la gestión de la cadena de suministro y la logística definitivamente se cruzan, pero difieren en cuanto a su alcance y enfoque.
- Las diferencias clave entre SCM y logística incluyen:
- La logística son actividades en la gestión de la cadena de suministro. SCM cubre una variedad de actividades, incluida la planificación de la producción y el inventario, la planificación laboral, la gestión de materiales e instalaciones, la fabricación y la entrega de bienes y servicios.
- SCM trabaja para mejorar los procesos para crear ventajas competitivas, mientras que la logística enfatiza satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.
- La logística se centra en la entrega eficiente y rentable de mercancías al cliente.
- La gestión de la cadena de suministro controla el desarrollo de materias primas en productos terminados que pasan del proveedor al productor, al almacén, a los minoristas y/o consumidores.
- El término logística se originó con los militares. Muchos historiadores dan crédito a Alejandro Magno, nacido en el 356 a. C., como maestro de la logística.
La práctica moderna de la gestión de la cadena de suministro comenzó en el siglo XX. Muchos expertos dan crédito al logístico Keith Oliver como la persona que acuñó el término gestión de la cadena de suministro a principios de la década de 1980.
Papel de la logística en la gestión de la cadena de suministro
En la gestión de la cadena de suministro, la logística es responsable del movimiento y almacenamiento de bienes y servicios, junto con los documentos e informes que registran esos movimientos a lo largo del viaje de un artículo al cliente.
La logística incluye los numerosos métodos de transporte que llevan el inventario de un lugar a otro. Este componente es responsable de averiguar dónde se pueden guardar los productos en cada etapa hasta que se necesiten en otro lugar, lo cual es esencial para una gestión eficaz de la cadena de suministro.
Por qué la logística es tan importante para las cadenas de suministro
La logística es una pieza fundamental de las cadenas de suministro porque administra y rastrea a las personas y los recursos necesarios para almacenar y transferir bienes y servicios. La logística garantiza que los materiales y productos se muevan de manera confiable en el momento adecuado y dentro del presupuesto.
Los aspectos específicos de la logística que respaldan las cadenas de suministro incluyen:
- Entregar los productos adecuados en el momento adecuado.
- Reducción de costes y mejora de la eficiencia.
- Ayudar a retener clientes y aumentar la lealtad.
- Proporcionar una propuesta de valor única para algunas empresas.
- Proporcionar un medio para entregar bienes desde la ubicación más rentable para la producción hasta la ubicación del cliente.
¿Por qué la capacitación en logística es tan importante para las cadenas de suministro?
El campo de la logística evoluciona constantemente a medida que cambian las tendencias de los clientes. La capacitación en logística ayuda a los empleados y sus empresas a mantenerse al día con las mejores prácticas. La capacitación brinda a una empresa las herramientas que necesita para analizar y mejorar la demanda de los clientes, el diseño de productos y las estrategias de distribución.
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