Si bien existen diferentes niveles de automatización empresarial , el principio principal consiste en identificar las tareas de procesos y operaciones para las cuales las máquinas pueden hacerlo realizarlo de manera autómatica.
¿Cómo lograr que 100 empleados parezcan 1000?
En una oración, la automatización empresarial convierte a sus empleados en superhumanos, algunos de los beneficios
- Las máquinas realizan tareas más rápido, sin error humano
- La comunicación se vuelve simple y transparente
- La gestión de grandes equipos se convierte en una tarea sencilla de comprobar las descripciones generales de sus procesos
- El trabajo se realiza de la misma manera cada vez
- La incorporación de empleados es mucho más rápida
- Incluso la automatización básica mejora enormemente la eficiencia y la visibilidad
No solo eso, sino que cualquier tarea que entregue se completará mucho más rápido. Esto proporciona una potente dosis doble de eficiencia y precisión que regularmente puede ahorrar miles de dólares en un entorno empresarial.
Todo el tiempo y la energía que su equipo invierte en tareas repetitivas y serviles también puede canalizarse hacia un trabajo más atractivo, complejo y valioso. Esto significa que está ahorrando tiempo y dinero en sus operaciones actuales y haciendo más con su equipo actual.
También hay beneficios menos cuantificables, especialmente en lo que respecta a su equipo. La combinación de comunicación confiable y transparente, deshacerse de sus tareas aburridas y aumentar la cantidad de trabajo creativo y atractivo hace maravillas para la moral y la motivación.
En otras palabras, la automatización empresarial le permite crear un equipo más eficiente, preciso, motivado y manejable que puede escalar a medida que crece su empresa.
Métodos de automatización empresarial
- Ampliación de servicios de TI
- Usando un sistema BPM
- Integración de programas (a través de su sistema BPM)
- Usando la automatización de procesos robóticos
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