Un proveedor de logística de terceros de alto desempeño es clave para ayudarlo a aumentar la eficiencia, controlar los costos y mejorar el servicio al cliente. Sin embargo, no todos los 3PL son iguales. En este articulo le daremos algunas recomendaciones para buscar ciertas características y asegurarse de seleccionar un proveedor de logística que pueda entregar.
Asegúrese de que su 3PL tenga una tecnología robusta. Su proveedor debe ofrecer soluciones de tecnología avanzada. Es posible que no necesite sistemas tan sofisticados en este momento, pero su negocio siempre está evolucionando.
Determinar las capacidades de personalización. Un 3PL experimentado puede ayudarlo a aprovechar las estrategias de aplazamiento para optimizar el inventario y brindar un servicio excelente. Construir a pedido en lugar de almacenar le permite reducir los costos de producción y manejo de inventario.
Busque una variedad de ofertas. Cuanta más ayuda obtenga de un solo proveedor de logística, más fluida y escalable será su cadena de suministro. Con una gama de capacidades, un 3PL puede personalizar una solución para satisfacer sus necesidades.
Investigación. Ya sea que esté seleccionando su primer 3PL o cambiando de proveedor, busque una empresa con procesos probados, los recursos adecuados y la capacidad de integrarse con sus sistemas.
Busque la estabilidad. Cuando se asocia con un 3PL, les confía su marca, por lo que es importante encontrar una empresa con una larga historia de éxito comprobado. Busque un socio financieramente estable que continúe invirtiendo en instalaciones, sistemas, equipos y recursos humanos necesarios para obtener soluciones logísticas óptimas.
Establecer una sociedad. Las soluciones logísticas sofisticadas de hoy en día requieren un alto nivel de comunicación e intercambio de datos. Encuentre un 3PL en el que confíe, con una cultura y valores compatibles. Su socio debe tomarse el tiempo para comprender las prioridades de su cadena de suministro.
Encuentre un proveedor que se comprometa con la mejora continua. Los proveedores comprometidos con la excelencia en el servicio y la gestión de la calidad prestan mucha atención al diseño de la solución y utilizan procesos comprobados para lograr los resultados deseados.
Encuentre un proveedor de logística que ofrezca experiencia omnicanal. La venta minorista omnicanal ahora es la corriente principal. Seleccione un proveedor que comprenda los matices del comercio omnicanal y cómo brindar una experiencia óptima al cliente. Busque un socio experimentado con rendimiento comprobado, un modelo comercial repetible y experiencia en su industria o tipo de negocio.
Elija un socio que mantenga una red de ubicaciones. Un 3PL efectivo adopta un enfoque estratégico para la configuración de la red y lo ayuda a determinar las ubicaciones correctas del centro de distribución para una eficiencia óptima para su negocio actual y futuro. Tendrán una red de instalaciones convenientemente ubicadas y la capacidad de abrir nuevas ubicaciones para satisfacer sus necesidades específicas.
Apunta a la escalabilidad. Un entorno de espacio compartido es una ventaja clave de la subcontratación. El proveedor de logística equilibra las necesidades de múltiples clientes para que puedan cumplir con los requisitos máximos sin invertir en espacio permanente, equipo o mano de obra. También pueden escalar las operaciones para adaptarse a las necesidades comerciales.
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