Get In Touch
1201 3rd Avenue Seattle, WA 98101, US
(HQ) Av. Punto Sur 31, Tlajomulco de Zúñiga, Jal 45050, MX
Carrera 11B # 99 - 25, Btá, 110221, CO
Let's talk
hello@inmediatum.com
Ph: +1 (650) 603 0883
Sales attention M - F 9am - 5pm (CT)
Get support
Careers
Endless inspiration and meaningful work
See open positions
Back

La gestión de la logística y la demanda hoy en día

Cómo hemos hablado anteriormente la gestión de procesos logísticos siempre ha sido una tarea compleja, pero con el tiempo se vuelve aún más laboriosa. Casi todos los negocios, independientemente del campo de actividad, necesitan la compraventa de materiales, bienes y otros que necesitan ser transportados a un lugar específico. La verdad es que la necesidad de logística hoy en día es cada vez mayor porque el comercio electrónico es un tipo de compra masiva. Las personas están ocupadas y prefieren comprar en línea porque es fácil y conveniente. Sin embargo, ¿cómo manejan los profesionales de la logística y la demanda creciente de clientes y su necesidad de entrega?

Mirando la economía a nivel mundial, existe una gran necesidad de una buena logística. Es la Asistente en Jefe de Comercio y contribuye al crecimiento empresarial. Los gerentes de logística enfrentan muchos desafíos a lo largo de la cadena de suministro diariamente:

Optimice las operaciones

El futuro de la logística se centra en mejorar la tecnología, automatizando los posibles procesos logísticos. Diferentes soluciones de software ayudarán a mejorar el desempeño de diferentes industrias, lo que resultará en velocidad, eficiencia y satisfacción del cliente. Cuanto menor sea el tiempo para completar una tarea, más pedidos se pueden cumplir, lo que también está asociado con un aumento en los ingresos de la industria logística.

Ofrecer servicios segmentados y personalizados

La logística hoy en día no se trata solo de la entrega en el plazo acordado, se deben ofrecer servicios especializados más especializados. Los procesos logísticos se están convirtiendo en muchos segmentos pequeños en la cadena de suministro. Por lo tanto, es necesario ofrecer servicios específicos, así como ofertas de precios combinados para la gestión general de la carga.

Reducción de costes de transporte

Los costos de transporte son un elemento importante en la logística y la demanda. Todos los transitarios y agentes tratan de negociar las cantidades más óptimas para el transporte de la carga en particular. Sin embargo, esto se hace cada vez más difícil por el aumento de los precios de los combustibles y, en consecuencia, de los servicios para mover mercancías y materiales de un lugar a otro, especialmente cuando se trata de importaciones y exportaciones.

Para optimizar mejor los costos de transporte, los gerentes deben tener una visión clara de los pedidos futuros, lo que también es difícil ya que las personas compran en línea, lo que puede suceder en cualquier momento. Se utilizan diferentes tipos de transporte para desarrollar mejores estrategias en las que los contenedores y más se llenen lo mejor que puedan. Es necesario trazar una ruta óptima. El uso de software de logística puede ser muy útil para rastrear envíos. Una agencia de transporte de un tercer país también es una buena opción para una entrega sin problemas, pero debe ser más rentable.

Procesamiento de una gran cantidad de información.

Generar documentación oportuna y precisa dificulta la tarea de los profesionales de la logística porque el proceso involucra muchas cifras, datos y cumplimiento de plazos legales. Esto requiere una gran concentración no solo en la coordinación y el seguimiento de los envíos, velando por la seguridad del personal, la flota de carga, etc., sino también en el trabajo administrativo.

Toda la información de envío adjunta requiere mucha atención a los detalles si se hace manualmente. La buena noticia es que hay una serie de software de logística que se pueden adaptar a su negocio individual. El sistema permite la generación automática de cartas de porte y otros documentos para la importación y exportación al transportar mercancías por agua, aire y tierra. Invertir en esta dirección ahorrará muchos dolores de cabeza y un seguimiento continuo del estricto archivo de documentos.

Cumplimiento de las normas

Algunos clientes no tienen idea de cuánto necesitan los gerentes de logística para conocer las regulaciones y leyes. A veces, el precio del paquete para el servicio de logística puede parecer alto, pero en realidad paga una “tranquilidad” y una “tarifa de garantía” por sus valiosos suministros. Cada regla varía de un país a otro, y las mercancías pueden viajar a muchos destinos diferentes. Esto significa que todo experto en logística debe conocer las leyes vigentes y las próximas actualizaciones sobre algunos aspectos. Un pequeño error en la documentación, o la falta de ella, puede resultar muy costoso para la empresa. Y toda empresa de logística se enfrenta a este reto porque es una responsabilidad seria.

Optimice las operaciones

El futuro de la logística se centra en mejorar la tecnología, automatizando los posibles procesos logísticos. Diferentes soluciones de software ayudarán a mejorar el desempeño de diferentes industrias, lo que resultará en velocidad, eficiencia y satisfacción del cliente. Cuanto menor sea el tiempo para completar una tarea, más pedidos se pueden cumplir, lo que también está asociado con un aumento en los ingresos de la industria logística.

Ofrecer servicios segmentados y personalizados

La logística hoy en día no se trata solo de la entrega en el plazo acordado, se deben ofrecer servicios especializados más especializados. Los procesos logísticos se están convirtiendo en muchos segmentos pequeños en la cadena de suministro. Por lo tanto, es necesario ofrecer servicios específicos, así como ofertas de precios combinados para la gestión general de la carga.

Gestión de logística y la demanda

La gestión logística está asociada al control total de las acciones. Es un proceso complejo que requiere flexibilidad, decisiones oportunas, comunicación de múltiples unidades, seguimiento, etc. El uso de software podría acortar significativamente algunas operaciones difíciles de rastrear y brindarle un análisis detallado de lo que está sucediendo.

Tenga en cuenta que para hacer frente a un desafío de este tipo, un dispositivo no será suficiente. Es necesario implementar un sistema en todos los equipos, que tenga un buen mantenimiento y que se adapte a las necesidades de la empresa. Además, confíe en otras aplicaciones adicionales en su teléfono inteligente para poder operar constantemente cuando sea necesario.

Administración de personal

Los recursos humanos son los más valiosos, aunque algunos procesos pueden facilitarse a través del software de logística. La responsabilidad de la dirección es máxima, incluso hacia los empleados de la empresa. Personal valioso en todos los niveles: contratistas, administración, varios niveles de puestos de liderazgo requieren, sobre todo, una buena actitud y un trabajo sin estrés.

Esto puede ser muy difícil de implementar, especialmente por el dinamismo del trabajo y la ubicación de los participantes realizando diferentes funciones logísticas en diferentes lugares del país y del exterior. La gestión de la mano de obra requiere una gran precisión en términos de horarios, responsabilidades laborales, buena comunicación, consistencia en la implementación de las operaciones de la cadena de suministro, etc.

Este articulo puede interesarle Beneficios del seguimiento y localización para su negocio

Carla Serrato
Carla Serrato

We use cookies to give you the best experience. Cookie Policy