Hay muchas similitudes entre la gestión de la cadena de suministro (SCM) y la logística, pero existen diferencias clave que separan las dos prácticas. Comprender el papel que desempeña cada uno puede ayudar a las empresas a realizar mejoras operativas, mejorar el servicio al cliente y crear una ventaja competitiva.
¿Qué es la logística de la cadena de suministro?
La logística de la cadena de suministro coordina el almacenamiento y el envío de bienes y servicios a lo largo de la cadena de suministro. La práctica comienza con las materias primas, continúa con la fabricación y/o distribución y finaliza cuando una empresa entrega los productos terminados al cliente o cuando los productos se devuelven a su destino final.
Gestión de la cadena de suministro frente a logística
SCM incluye los procesos de alto nivel involucrados en el abastecimiento y la compra de materias primas y, finalmente, en la creación de productos terminados. SCM utiliza la logística para entregar bienes al consumidor, pero en última instancia se esfuerza por impulsar el resultado final y aumentar la ventaja competitiva de una empresa.
En otras palabras, SCM establece la estrategia y dirige las actividades logísticas diarias que ocurren en fábricas, almacenes, centros de envío locales y otras instalaciones. La logística es un aspecto de la cadena de suministro que almacena o entrega bienes o servicios terminados al cliente, ya sea un fabricante, distribuidor o consumidor. El objetivo de la logística es hacer llegar los bienes y servicios al cliente a tiempo y a un precio competitivo. Obtenga más información en nuestra guía introductoria de logística.
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?
La gestión de la cadena de suministro se refiere a las actividades que crean productos terminados a partir de materias primas y los entregan al cliente. SCM también se enfoca en mejorar los procesos de la cadena de suministro, lo que puede beneficiar tanto a los clientes como a los socios comerciales.
¿La logística y la gestión de la cadena de suministro son lo mismo?
La logística se enfoca en el movimiento y almacenamiento de artículos en la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro (SCM) es más completa y cubre toda la coordinación entre los socios que tienen un papel en esta red, incluido el abastecimiento, la fabricación, el transporte, el almacenamiento y la venta. El objetivo final de SCM es encontrar procesos que aseguren un flujo de mercancías fluido y eficiente que brinde a los clientes una excelente experiencia e impulse el negocio.
Mientras que la gestión de la cadena de suministro maneja actividades entre entidades separadas, la logística se enfoca en el movimiento interno de bienes. Además, SCM apoya todas las compras, producción y distribución de bienes. La logística, por su parte, mueve y almacena mercancías entre diferentes puntos de la cadena de suministro. Para obtener más información, lea nuestro artículo sobre logística de entrada y salida.
Gestión de la cadena de suministro frente a logística
SCM incluye los procesos de alto nivel involucrados en el abastecimiento y la compra de materias primas y, finalmente, en la creación de productos terminados. SCM utiliza la logística para entregar bienes al consumidor, pero en última instancia se esfuerza por impulsar el resultado final y aumentar la ventaja competitiva de una empresa.
En otras palabras, SCM establece la estrategia y dirige las actividades logísticas diarias que ocurren en fábricas, almacenes, centros de envío locales y otras instalaciones. La logística es un aspecto de la cadena de suministro que almacena o entrega bienes o servicios terminados al cliente, ya sea un fabricante, distribuidor o consumidor. El objetivo de la logística es hacer llegar los bienes y servicios al cliente a tiempo y a un precio competitivo. Obtenga más información en nuestra guía introductoria de logística.
¿En qué se parecen la gestión de la cadena de suministro y la logística?
Tanto la gestión de la cadena de suministro como la logística se centran en el flujo de mercancías desde el punto de origen hasta el punto final. Ambas disciplinas requieren una coordinación cuidadosa de los suministros, la mano de obra y las instalaciones para garantizar que los artículos puedan moverse a través de la cadena de suministro según sea necesario. La logística es un componente clave de la gestión de la cadena de suministro, pero solo una parte de la ecuación.
Similitudes de la gestión de la cadena de suministro y la logística
Tanto la gestión de la cadena de suministro como la logística trabajan para mover, almacenar y entregar mercancías de la manera más eficiente posible. La gestión de la cadena de suministro proporciona la dirección estratégica que guía la logística de entrada y salida.
Algunos aspectos comunes de SCM y logística son:
- Ambos se centran en bienes, servicios o información.
- Ambos tienen el objetivo final de apoyar el éxito de la empresa y distinguirla de la competencia.
- Ambos buscan aumentar la satisfacción del cliente.
- Ambos giran en torno al mismo flujo de bienes y servicios, desde el proveedor, al fabricante, al mayorista y finalmente al minorista o consumidor.
¿En qué se diferencian la gestión de la cadena de suministro y la logística?
La gestión de la cadena de suministro describe la estrategia y las actividades que intervienen en la planificación, el abastecimiento, la producción y la entrega de bienes, así como en el manejo de las devoluciones. La logística se enfoca en que los productos correctos estén en el lugar correcto en el momento correcto y cómo llevarlos allí.
Diferencias clave entre la gestión de la cadena de suministro y la logística
Como debería quedar claro en este punto, la gestión de la cadena de suministro y la logística definitivamente se cruzan, pero difieren en cuanto a su alcance y enfoque.
Las diferencias clave entre SCM y logística incluyen:
La logística son actividades en la gestión de la cadena de suministro. SCM cubre una variedad de actividades, incluida la planificación de la producción y el inventario, la planificación laboral, la gestión de materiales e instalaciones, la fabricación y la entrega de bienes y servicios.
SCM trabaja para mejorar los procesos para crear ventajas competitivas, mientras que la logística enfatiza satisfacer las necesidades y expectativas del cliente.
La logística se centra en la entrega eficiente y rentable de mercancías al cliente.
La gestión de la cadena de suministro controla el desarrollo de materias primas en productos terminados que pasan del proveedor al productor, al almacén, a los minoristas y/o consumidores.
El término logística se originó con los militares. Muchos historiadores dan crédito a Alejandro Magno, nacido en el 356 a. C., como maestro de la logística.
La práctica moderna de la gestión de la cadena de suministro comenzó en el siglo XX. Muchos expertos dan crédito al logístico Keith Oliver como la persona que acuñó el término gestión de la cadena de suministro a principios de la década de 1980.
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