Un proveedor de logística externo (3PL) puede ayudarlo a alcanzar sus objetivos de logística y aumentar la eficiencia general de su organización en el proceso. Ya sea que su negocio sea grande, pequeño, nuevo o antiguo, vale la pena considerar un 3PL si el envío es una alta prioridad para su negocio.
Entonces, ¿qué es exactamente un 3PL?
En el nivel más básico, los 3PL ofrecen servicios de logística para respaldar ciertos aspectos, a veces todos los aspectos, de las operaciones de envío. Por lo general, los proveedores de 3PL están integrados en los procedimientos de almacenamiento y transporte de una empresa.
Al escalar y personalizar los servicios, los 3PL pueden satisfacer mejor sus necesidades específicas. Puede elegir el nivel de participación que tiene en función de sus necesidades y objetivos. Pueden proporcionar un solo servicio o entregar un paquete de servicios que se extienden a través de múltiples aspectos de su cadena de suministro. Estos servicios funcionan con sus procesos para aumentar la visibilidad de su cadena de suministro. Además, los 3PL líderes crean valor de maneras que mejoran su rendimiento operativo, financiero y de cliente final.
3PL frente a 4PL
La logística de terceros y la logística de cuarta parte (4PL) son servicios profesionales adquiridos que ayudan a las empresas a planificar y ejecutar iniciativas de logística.
Entonces, ¿cuál es la diferencia entre la logística de terceros y los de cuartos? Un 4PL generalmente se enfoca en el diseño y la ejecución de los procesos comerciales y la supervisión de las partes móviles de la cadena de suministro de una empresa. A menudo colaboran con varios 3PL (3PL de transporte y almacén), transportistas basados en activos y almacenes utilizados por la empresa. Por el contrario, como proveedor de servicios subyacente, los 3PL tienden a centrarse en funciones discretas de las operaciones de la cadena de suministro.
¿Qué es 4PL?
La logística de terceros, más comúnmente abreviada como 4PL, es cuando una empresa utiliza un integrador que reúne recursos, capacidades y tecnologías para optimizar el diseño y la ejecución de la cadena de suministro de una empresa.
Si elige trabajar con un 4PL, supervisarán sus 3PL de transporte y almacenamiento junto con los transportistas y almacenes basados en activos que utilice. Esta supervisión ayuda a garantizar que sus productos se muevan de manera eficiente a lo largo de toda la cadena de suministro. En general, los 4PL se enfocan en el proceso completo de la cadena de suministro, a menudo están involucrados en cada componente y pueden actuar como un único punto de contacto para todas las partes involucradas.
Ejemplos clave de 3PL: las funciones principales
Transportación
Cuando se trata de transporte, los 3PL pueden involucrar a los transportistas, consolidar cargas inferiores a un contenedor (LCL) o inferiores a un camión completo (LTL), rastrear el pago del flete y los documentos de seguro, y trabajar con flotas privadas.
Trabajar con un 3PL también puede ayudarlo a reducir sus costos de transporte, impulsar la eficiencia y desarrollar soluciones para desafíos complejos de la cadena de suministro. Y con la conectividad a varias fases de las operaciones de la cadena de suministro, los proveedores de logística de terceros a menudo pueden proporcionar visibilidad en tiempo real de su inventario mientras está en movimiento.
Envío mundial
Los envíos a nivel mundial pueden ser complicados y estresantes para las empresas. Un 3PL puede manejar consideraciones de logística de envío global como aduanas, transporte de carga y consolidación para aliviar el tiempo y el dinero asignados para esos procesos. Como representante del negocio de un cliente, un proveedor de logística externo también trabaja para exigir que se cumplan todos los requisitos de cumplimiento comercial, que se administren los costos y que la ejecución se desarrolle según lo planeado.
Tecnologías de la información
Un 3PL a menudo usa la tecnología de la información para administrar el comercio electrónico, las relaciones con los clientes, el transporte y las operaciones de almacenamiento. Herramientas como el intercambio electrónico de datos (EDI), la interfaz de programación de aplicaciones (API) y los sistemas basados en la nube son las herramientas más populares en las que confían los 3PL. Independientemente de la herramienta que se utilice, el objetivo es proporcionar una mayor visibilidad de los procesos de la cadena de suministro, así como de los envíos en tránsito.
Las mayores ventajas de un 3PL
Trabajar con un proveedor de logística externo ofrece muchas ventajas. Estos son algunos de los beneficios más citados de trabajar con un 3PL.
Adquirir experiencia y conocimiento
La logística de la cadena de suministro puede ser compleja; el cumplimiento, el almacenamiento y el envío vienen con grandes desafíos. Cuando se trata de la logística de la cadena de suministro, las organizaciones 3PL son expertas y pueden ayudar a los clientes con años de experiencia y conexiones en la industria para agilizar los procesos rápidamente.
Además, los 3PL a menudo brindan información sobre los problemas que surgen al realizar envíos internacionales. Dichos problemas incluyen documentación, aduanas, aranceles y diferentes regulaciones de envío. Trabajar con una organización de logística de terceros también puede aliviar el estrés de tratar de cumplir con los protocolos de envío internacional.
Ahorre tiempo y dinero
El uso de un 3PL puede reducir en gran medida o incluso eliminar la necesidad de invertir en espacio de almacenamiento, tecnología, transporte y empleados para llevar a cabo los procesos de logística, lo que permite concentrarse más en sus competencias principales.
Los proveedores de logística de terceros también pueden hacer que las organizaciones tomen conciencia de manera proactiva de los errores de la cadena de suministro que podrían ser costosos y riesgosos. Al proporcionar pronósticos de la industria, los 3PL también ayudan a optimizar los niveles de inventario para ahorrar en costos de mantenimiento de inventario.
Al trabajar con un 3PL, las organizaciones pueden ahorrar tiempo al recibir la experiencia necesaria para llevar a cabo la logística de la cadena de suministro de manera eficiente.
Escale las operaciones y sea más flexible
Cuando una empresa utiliza un 3PL, puede escalar el espacio, la mano de obra y el transporte de acuerdo con el inventario actual. Además, a menudo pueden facilitar la transición entre los períodos estacionales y la fluctuación de la industria.
Al expandirse a nuevos mercados, las empresas pueden confiar en un 3PL para ayudar al crecimiento en nuevas regiones. Siempre buscando formas de mejorar los aspectos de las cadenas de suministro, los 3PL tienen las herramientas y tecnologías necesarias para realizar ajustes que podrían resultar desafiantes para las empresas por sí mismos. El software de gestión puede analizar y monitorear los procedimientos de la cadena de suministro para eliminar las ineficiencias. Los proveedores de logística de terceros aportan mejoras continuas a su proceso de logística, lo que en última instancia conduce a ahorros y una mayor eficiencia durante sus iniciativas de logística.
Qué considerar al seleccionar un proveedor 3PL
Hay innumerables proveedores de logística de terceros para elegir y elegir el correcto para su negocio es esencial. Es importante recordar que, cuando trabaja con un 3PL, está agregando una extensión a su negocio, así que elija sabiamente.
Aquí hay algunas cosas que debe considerar al tomar una decisión de 3PL:
Volúmenes de negocio
Evalúe el inventario de su organización y los volúmenes comerciales típicos. Elija un proveedor de logística que pueda manejar sus operaciones actuales y escalar si sus procesos aumentan o disminuyen.
Referencias y desempeño pasado
Vea las referencias de los clientes actuales de 3PL para tener una idea real de cómo es trabajar con ellos. Preste atención a su proporción de entregas a tiempo versus entregas retrasadas, cómo manejan los problemas y cómo se comunican con sus clientes. Es una buena señal cuando tienen relaciones duraderas con sus clientes; significa que construyen conexiones positivas y productivas que son mutuamente beneficiosas.
Tecnología
Observe las tecnologías que utiliza su empresa y elija un 3PL que sea compatible con ellas. Desea estar seguro de que su 3PL elegido puede funcionar de la mejor manera posible con sus operaciones comerciales actuales.
Recursos adicionales de 3PL
Para obtener más información sobre los beneficios que un 3PL puede proporcionar a su empresa, consulte estos enlaces:
La subcontratación genera eficiencias en la cadena de suministro: Toshiba, la empresa de motores eléctricos, carecía de visibilidad de los costos y servicios de envío internacional, lo que obstaculizaba sus objetivos de crecimiento de la cadena de suministro internacional. Aprenda cómo trabajar con 3PL C.H. Robinson ayudó a la empresa a subcontratar las operaciones de la cadena de suministro, lo que resultó en ahorros de costos año tras año.
Los beneficios de la colaboración entre operadores y 3PL: los operadores eligen trabajar con 3PL por una variedad de razones.
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