La logística automotriz es un elemento vital para el sector . Un vehículo ligero puede tener entre 15 y 20 mil componentes; un promedio de 60 y 70 mil piezas. La producción y montaje de cada uno de estos elementos requiere, a su vez, la asistencia de una extensa red de proveedores. Y también requiere un circuito de distribución.
Considerando las dimensiones de la logística automotriz mexicana, el desafío logístico es altamente complejo. El sector representa el 3.8% del PIB nacional y el 20.5% del área manufacturera. En 2020, a pesar de la caída en la producción provocada por la pandemia, en México se produjeron 3,040,178 vehículos livianos.
UNA EMPRESA EN SÍ MISMA: LA IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA AUTOMOTRIZ.
Debido a la importancia de la logística y la industrial automotriz, las empresas que ofrecen diseño, gestión y control de procesos son muy utilizadas. Estos, también denominados operadores logísticos, pueden cubrir todas las etapas de la cadena de suministro, distribución y comercialización, total o parcialmente.
Muy a menudo, los operadores logísticos gestionan actividades relacionadas con la cadena de suministro. En este sentido, se debe atender al traslado oportuno y seguro de materiales hacia y desde la empresa, lo que incluye su adecuado almacenamiento.
En industrias como la automotriz de alta producción y alto flujo de productos, cada función puede “subcontratarse”. Es posible encontrar un operador logístico para cada uno de los procesos. No obstante, un buen operador también puede coordinar o subcontratar a los diferentes proveedores de servicios.
ASPECTOS DE LA LOGÍSTICA AUTOMOTRIZ
- La logística en la industria automotriz puede cubrir las siguientes características:
- Cadena de suministro / Adquisición de insumos.
- Interacción entre proveedores y clientes.
- Control de almacenamiento e inventarios.
- Transporte.
- Seguridad tanto en almacén como en transporte.
- Distribución y comercialización.
Por su importancia y complejidad, la industria automotriz requiere del apoyo de los operadores logísticos para gestionar algunos de los procesos antes mencionados. La más común es la subcontratación de la logística de la cadena de suministro.
PARA CADA NECESIDAD, UN TIPO DE SERVICIO LOGÍSTICO
La selección del proveedor de logística adecuado depende del tamaño y el negocio de la empresa productora. Naturalmente, una pequeña empresa se esforzará por realizar todos sus procesos por sí misma. Como la empresa es más grande, la subcontratación de la gestión de una parte de sus procesos será la solución más eficiente.
En el universo de los procesos industriales, hablamos de operadores 1PL, 2PL, 3PL y 4PL y 5PL en orden de menor a mayor nivel de subcontratación. Las siglas corresponden al inglés Party Logistics (proveedores de logística, en español). ¿Cuál es el alcance de cada uno de ellos? La siguiente tabla lo explica.
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